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15*******81 2022-02-19 3个回答 146人关注
在天峨开公司的，怎样经营公司可以让员工产生归属感
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18*******03 2022-02-19老板也应该适当降低姿态，要有与员工合作共赢的心态
我们都明白众人划桨开大船的道理，仅凭老板一个人要想把公司做大做强是不可能的。在一个团队中，每个人都各司其职，老板要给到员工机会最大化地展示自己的能力。
施展才华不仅仅局限于工作中，还可以在公司组织的团建活动、行业竞赛中。这就要求老板要学会授权，允许员工边学边干，能包容员工犯错，认可员工的价值，增加他们的参与感。 -
13*******88 2022-02-19让员工感受到自己的成长
能够与公司一同成长是大部分选择小公司的员工想要得到的归属感。阿里巴巴当初创业的18人，刚开始也未必会对未来有充足的信心。
当年马云完全不挣钱，大家也死心塌地地跟着他，但在不断地发展中，随着公司的成长，个人无论从能力还是经验上看，都是越来越好，以至于后面阿里上市，这18人各个成为名副其实的亿万富翁。
因为这些员工知道，不要每天眼睛里只有钱，不要每天追求性价比，不要给多少钱做多少事，他们会为了更高的目标而奋斗，进步才是幸福，学到东西才是永恒，他们的付出老板一定会看到，如果有一天公司挣钱了，老板也绝对不会亏待自己 。 -
13*******79 2022-02-19员工福利很重要，老板要以给员工越多的钱而自豪
很多创业公司的老板喜欢炫耀自己给员工只发一点钱，他们还愿意跟着自己干。其实他自己的公司赚钱挺多，就是舍不得发给员工。
这种抠老板还自以为精明，其实很傻，说明老板的格局太小。一个好老板一定会知道，员工才是企业的灵魂。公司不是靠你一个人就能做大的，没有一群好的员工，你什么都不是，你的企业也什么都不是。
越牛逼的老板，越能意识到员工的重要性。马云就说了，“我认为，员工第一，客户第二。只有员工开心了，我们的客户才会开心。”
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