汽车租赁店长

5000-10000元

2025-05-18

岗位描述:

主要职责:

-根据公司运营要求，负责车辆运营管理，实现盈利目标，确保门店安全；

-负责门店日常人员管理，包括排班、考勤、办公行为规范的管理等；

-协助上级处理门店所属车辆的违章后续手续办理。

-协调处理门店内各类服务疑难问题，会员投诉处理；

-负责门店环境卫生的监督。

任职资格:

-大专或以上学历；

-2年以上工作经验；

-C1以上驾照；

-能熟练使用OFFICE办公软件；

-较强的组织、沟通、协调能力；

-旅游、酒店、会员服务管理

-或者汽车租赁行业经验者优先；

公司信息

梧州市猪车宝宝汽车租赁有限公司

汽车/租赁

温馨提醒

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可能感兴趣的职位

【岗位职责】 1、负责门店OPPO手机销售、门店运营; 2、门店室内广告、户外陈列、产品形象的维护 3、为客户提供良好的售前、售中、售后服务; 4、保持与商家良好的合作关系。【要求】 1、18-40岁，初中以上学历; 2、品貌端正性格开朗勤快好学； 3、有工作积极性、良好的沟通能力、竞争意识和服务意识； 4、有销售经验优先，无销售经验具有较好的学习能力也行，公司有完整的培训体系。【薪资福利】 1、薪资范围：4000-8000k (上不封顶)，底薪 +提成+奖励 2、工伤保险、节假日福利、年终奖励，技能培训 3、工作区域:梧州梅西商场 4、每月15号发薪。

负责OPPO手机的销售，日常工作跟进维护

1：负责门店整体销售目标达成。 2：负责门店货品陈列展示。 3：负责门店产品售后服务沟通。 4：负责管理门店库存。 5：负责客户维护，经营会员用户，提高门店会员满意度。要求：有一年以上销售经验者优先福利：考核期6个月，考核通过后，成为门店合伙人，给予门店股份。

工作内容 - 负责门店日常运营管理 - 监督商品销售与库存管理 - 提升客户服务体验任职要求 - 具备良好的管理能力和服务意识 - 能够激励团队达成销售目标 - 维护店铺整洁与商品陈列标准

岗位职责：工作内容 - 负责门店日常管理与运营 - 监督商品陈列与库存管理 - 提升顾客购物体验任职要求 - 具备良好的沟通能力和团队协作精神 - 能够有效处理突发状况，保证门店运营顺畅 - 对家居建材行业有一定了解，能够提供专业的产品咨询与服务

1.领导门店团队为学生会员营造和谐学习环境氛围； 2.主持门店的管理工作，配合总部或区域各项营销策略的实施，以实现营运目标； 3.统筹并支持团队招生、服务工作进行指导、监督，构建高效团队。任职要求： 1.本科及以上学历，有2-5年教培行业相关工作经验或销售管理经验优先； 2.优秀的执行力，有带团队经验，目标感和强烈的自驱力，擅于团队合作。

一,收入 1,无责任底薪3000-8000元+提成+全勤奖+每日激励+月度奖金+季度奖金+工龄工资+年终分红2,综合收入高出同行20%. 二、晋升通道 1,客服专员→金牌导购→客户经理→储备店长→店长 2,快速晋升通道,只要有能力愿意干,第-时间升为管理层. 三、轻松快乐的氛围 1.中午-起午餐,每天组织大家午间游戏,放松自身让团队能融合交流.同事间也是愿意分享,乐意得瑟,互帮奉献的关系. 2,定期组织有创意团建,旅游.欢迎活跃的你,大胆的将你的才华,各项才能展示出来,大家起成长,- - -起精进，-起努力共哀， 3.不会没有关系,有专业培训老师手把手教,不懂也没有关系提供各类成长空间,只要您愿意学,就会有成长,只要您愿意放开自己,就会收获无数的朋友.欢迎加入!! 职位招聘1人

工作内容 - 负责火锅店的日常运营管理 - 监督食品安全和卫生标准 - 提供优质的客户服务体验任职要求 - 具备良好的团队管理能力 - 能够处理突发状况，保证店面运营 - 对餐饮行业有热情，注重服务质量龙圩店曾老实

、服从公司的统一领导，负责本店的全面工作，执行公司的一切规章制度及行政命令。 2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取，结合实际，敢于、善于提出各种合理化建议。 3、负责制定服务规范、程序和推销策略，报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精，不断提高管理水平。 4、审阅当天的营业报表，进行营业分析，做出相应的经营决策，并保证营业款安全。 5、经常组织调料师、大堂主管、领班等，根据就餐客人的意见，改进和提高服务、菜品质量。 6、督促完成本店日常经营工作，按时作好考勤记录，月末编制员工考勤表，检查员工出勤情况、仪容、仪表、个人卫生。 7、热情待客、态度谦和，常与客人沟通，征询反馈意见，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。 8、加强现场管理，营业时间坚持在一线，全面掌握店内营业情况，及时发现和解决营业中出现的各种问题。 9、加强财产管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗，严控成本，杜绝浪费。 10、认真抓好服务质量、菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安安全、防火安全等几个主要环节工作,责任到人，严防各类安全事故发生。 11、随时检查设备运行状况，餐具、器具使用情况，及时保养、维护、更换，认真执行店内开支上报制度，超出职权范围的先请示后执行。 12、加强员工在岗培训工作，定期组织员工以老带新学习服务技能及营销知识。 13、做好所有员工的考勤(包括店长本人考勤记录)、考核、考评工作，坚持公平、公正、公开的原则，并将考核情况上报公司人事部，店长非日常事务在工作时间内离开达30分钟以上的必须报上一级批准后，并明确告知下属方可离开。 14、定期组织培训员工业务技能，不断的学习各项规章制度，增强本店凝聚力和竞争力。 15、定期组织店内管理层召开管理会议

门店总提