2025刚升职，在兴安工作，怎么做能够让下属有敬畏之心提高他们的工作效率

尊重、爱护员工

（1）“你敬我一尺我敬你一丈” 平常对员工说话要客气、有礼貌，体现出对员工的尊重。不要认为自己是别人的领导，就显得高人一等，不可一世。

（2）夸奖、表扬员工，要真诚，不要给员工一种虚情假意、甚至是嘲讽的感觉。

（3）严格的管理中蕴含的应该是对员工真挚的“爱”


成为员工模仿学习的榜样

我们之所以崇拜伟人，是因为伟人具有超人的智慧、渊博的知识、出众的能力以及建立的令人敬佩的丰功伟绩。

假如员工能从领导者身上学到一些有用的知识、优秀的品质，员工就容易服从领导者的管理。

公司经营的根本目的是为了能最大化地盈利，而员工在公司工作的根本目的是升职加薪。

一条是：站在公司需要盈利的角度，带领员工为公司创造财富，遵守公司的制度；

另一条是：站在员工的角度，满足员工升职加薪的需求和愿望；

若管理太松，对员工太好，员工就会得寸进尺，自由散漫，根本不把你放在眼里，将你的命令当作儿戏，你在员工的面前压根就没有威严；

若对员工高标准、严要求，管得太严，员工又认为你高高在上、没有人情味，一不开心就立马甩手不干了：“此处不留爷，自有留爷处”。