如果在兴安作为领导，你最想解雇团队中的什么人？

3.不听话的人 能干活，干活质量还不低，但是不听话。 其实一般领导也不需要每个员工都讨好和巴结，但至少得有最基本的执行力。 常常是一件事情，明明半个小时处理下就能搞定，偏偏要花一个小时来争执，工作很多时候是没办法讲道理的，火烧眉毛的时候得先把事情平息下去。 时间久了最后也开了。 其实一般公司除非经营不下去，否则也不会轻易开人。简单小结一下，如果不想被开，最重要的就是态度，要积极，要有执行力，能力不足可以学，但不能长期不达标。 欢迎探讨。

2.没能力、干不了活的人 完全不会编程，当时招聘的时候面试官不严格，莫名其妙放进来了，进来后大家叫苦不迭，每次布置任务，都得让其他人帮忙，没办法独立做事。 那不会就学吧，结果空的时候就刷刷剧，上班的时候逛淘宝。 没能力也就算了，关键是也没有一点进步的迹象，耗了一年后就开了。

工作多年，招过人也开过人，分享几次开人的经历。 1.摸鱼不干活的人 年纪不小，也能做事，但是极其墨迹，一副看起来很忙的样子，事实上啥产出都没有。布置的任务，得一直在屁股后面催，不催不会完成。 久而久之，工作都放到其他同事身上，一点活都没有，依然毫无感觉，我行我素。 最后实在没办法，为了挪一个空位也为了团队和谐，就开了。