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HR小知识
南宁HR招聘必备人才测试题库，快来找我领取

 发布时间： 2022-12-12  314

目前还有一些朋友质疑人才测评，职业性格测评，认为在求职过程中，招聘方只需要按照自己的要求进行面试即可，并不需要运用测试方法进行筛选。但面试只看到了一方面，并没有看到全部，无法反映出应聘者的全部优点，尤其是人的潜能，内在的优势并不是面试的时候能完整体现出来的。人才测评是一个了解求职者的重要辅助，如今已被许多HR采用，尤其是大型的企业，更是广泛采用这种方法。

人力资源管理
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桂林HR识人辨认：胜任力模型+实例

 发布时间： 2022-12-13  416

胜任力模型是近年来，随着我国人力资源管理理论和实践能力的不断提高而提出的一个全新的概念。是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践（如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等）的重要基础

实例桂林HR小知识
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人才测试题库大全

 发布时间： 2022-12-14  331

目前还有一些朋友质疑人才测评，职业性格测评，认为在求职过程中，招聘方只需要按照自己的要求进行面试即可，并不需要运用测试方法进行筛选。但面试只看到了一方面，并没有看到全部，无法反映出应聘者的全部优点，尤其是人的潜能，内在的优势并不是面试的时候能完整体现出来的。人才测评是一个了解求职者的重要辅助，如今已被许多HR采用，尤其是大型的企业，更是广泛采用这种方法。

人才测试题库
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下载即用员工能力评价模型桂林HR还不快来！

 发布时间： 2022-12-15  260

人力资源管理的最高理念就是做到“能岗匹配”，但是我们如何对员工进行科学的能力评价并且帮助其能力的成长方向与企业目标保持一致呢?目前在很多企业中对员工的能力评价方式存在着很大的主观性，在此，我们探讨一下如何更加客观有效的对员工能力进行评价。

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招聘HR攻略：如何提升简历投递量？

 发布时间： 2022-12-19  401

招人对HR来说都是一件非常头疼的事。各部门负责人还在不停的催你要人，可是你在每个招聘网站上都发出来招聘信息，可是投递的人却少的可怜。虽说简历多不代表合适的人选也多，但是至少选择空间大，总会有几个合适的人。正所谓：东方不亮西方亮，黑了南方有北方。但如果连简历都没有，那还谈什么招聘呢？

桂林HR小知识企业招聘人才引进
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七步！激活人才培训引擎，桂林HR建议收藏

 发布时间： 2022-12-19  267

国以才兴，政以才治。人才是最活跃、最宝贵、最有效的发展要素，是推动经济社会形成新格局、取得新突破、迈上新台阶的第一资源。可以说，厚植“人才森林”，培育储备种类齐全、永远旺盛的人才，是稳步向前的根本保证。

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桂林HR 必备常识：《HR 最常遇到的 350 个问题大全》

 发布时间： 2022-12-20  340

全能 HR 必备常识：《HR 最常遇到的 350 个问题大全》涵盖劳动法、招聘、 HR 职业规划、绩效考核、薪资结构、劳务派遣、经济补偿金、违约金、赔偿金、劳动争议处理、入职离职风险等 15 个方面的疑难问题以及解答，是 HR 工作中的必备手册！

HR职业规划劳动争议
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如何加强部门之间的沟通与协作桂林HR值得一看

 发布时间： 2022-12-26  1416

一是增强部门协调配合的意识。建立部门间协调配合制度，目的是加强部门间互相协调，形成工作合力。二是加强部门间的联系与沟通。部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。三是规范部门间协调配合管理。坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。

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涉新冠疫情劳动关系实务50问

 发布时间： 2022-12-27  533

今天小编给大家带来的资料福利——《涉新冠疫情劳动关系实务50问》，涵盖人力资源多个劳动关系实务小知识，HR必备，拿来即用

桂林HR小知识人才引进企业招聘
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还没写完年终总结？给你模板直接用！

 发布时间： 2022-12-28  228

小编给大家带来的资料福利——《HR年度工作总结汇报模板PPT》，轻松完成年度报告，HR必备，拿来即用

桂林HR小知识年终总结

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