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13*******50 2022-04-03 3个回答 100人关注
在资源领导喜欢给什么样的下属升职？
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13*******88 2022-04-03胸中有韬略 一个人能不能成为大才，抛去外界因素，最主要的是自己有没有格局和眼界。好多同事习惯于经营自己的一亩三分地，做一天是一天，对得起工资就好，这无可厚非。不过要想有所进步，让领导认可，那就需要做好除了本职工作以外，积极主动了解横向部门，纵向单位的工作职能、重点任务、最新文件精神等等。当你的知识以自己的岗位为点，形成立体的网络后，遇到领导询问问题，你就可以从不同层次、不同维度进行解答，这样的回答一定会让人眼前一亮，大为震惊。 5. 考虑有拓展
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13*******13 2022-04-03请示有层次 遇到请示的事，我见过好几个说了一半被打断的，因为领导听了半天，根本没明白他要干什么，打断后重新组织语言，说得更乱了。领导的印象可想而知。 遇到需要请示时，一定先说问题。领导某某某件事推进不下去了，在某方面需要您的支持。然后简单叙述原因，让领导知道为什么你解决不了。最重要的是接下来，你要提供解决路径，需要领导怎么做，这个问题才能解决。这样领导就知道了这个事办到什么程度了，这个问题他需要怎么解决了。 这里还有一个好处，你跟领导请示了事，表达了困难，如果领导出面没办成，这个事失败了不怨你，如果领导办成了，这个事成功了他也会跟着高兴，这叫情感绑定。
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13*******97 2022-04-03谢邀 1. 汇报有条理 无论是在会议上被点名发言，还是电梯里或者去食堂的路上碰见领导偶然问几句工作。一定要表现的自信大方，不可唯唯诺诺，嗯··啊··可能，这些语气词语或者低个头、红着脸一听一看就能感觉这个人不太干练，几句话都说不明白，何堪大任？ 所以一旦遇到这种情况，也是自己的机会，一定要看着对方的眼睛（也不要一直盯着），认真听提问，眼神里若有所思。听完后点点头，简单叙述一下问题，然后说领导，我是这样认为的，一二三，回答完以后，还要跟一句，因为某方面是某某同事负责的，我了解的并不多，所以有些地方可能说的不对，还请领导多包涵。 这一波下来，不管你说的好不好，内容对不对，至少领导认为这孩子不错，懂礼貌有条理谦虚谨慎，值得培养培养。
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