提示
确定
桂聘首页 问答首页 问题详情
  • 13*******86
    2022-04-27
    3个回答
    90人关注

    如何在资源早期识别团队中的高潜力员工?

提交答案
资源人必备APP
节省80%的找工作时间
下载APP
全部回答 （3）
  • 18*******64
    2022-04-27
    工作中直接接触不多的团队成员，如何判断是否高潜力员工？（高潜力员工难以被挖掘出来） 业务能力快速提升，可能是高潜员工； 能按时按质按量达成工作目标，可能是高潜员工； 能长期按时按质按量达成工作目标，很可能是高潜员工； 能超预期完成工作目标，很可能是高潜员工； 能不断超预期完成工作目标，是高潜员工； 提出具体可行的产品、服务、管理优化方案，是高潜员工。 当然，首先还是企业业务由人才驱动来，经营需要高潜员工。如果公司本身不是人才驱动，比如公司本身依靠行政垄断或重资本来实现利润，那么被识别成高潜员工不是什么好事，这种情况下有潜力的员工也不愿意展示；其次是文化允许，公司的管理理念是竞争导向还是协作导向，高潜人才对其家人究竟是伙伴还是竞争对手；第三是机制设计，高潜人有凸显的机会，比如定期对能力和能力成长进行评估、对比。
  • 13*******19
    2022-04-27
    这个比较简单 对面试毫无准备的人，成就动机水平偏低（或者岗位吸引力不够）； 对面试公司和岗位毫无准备的人，成就动机水平不高（或者岗位吸引力不够）； 对面试公司和岗位精心准备的人，成就动机较高； 在集体面试中主动争取表达机会的人，成就动机较高； 自信心是学习能力的基础，缺乏自信的人，学习能力不强； 用更少时间，获得更好成绩的人，学习能力更强； 花更多时间学习的人，学习能力更强； 有好奇心，能够站在不同角度思考，经常突破舒适区的人学习能力更强； 做过哪些别人做不到的事，有哪些别人不具备的能力。 当然，绝多数时候我们工作的重点并不是以上几点，而是公司的薪酬待遇究竟能否吸引高潜人才来面试，如果发现高潜人才，他需要的成长平台和培训体系公司是否能支持，公司的发展速度是否匹配的上，高潜人才的成长速度，如果不匹配，高潜人才潜力兑现的越快就离职的越快。
  • 13*******89
    2022-04-27
    如何在早期识别团队中的高潜力员工 1.面试时如何识别高潜力候选人？（容易误判） 2.工作中直接接触不多的团队成员，如何判断是否高潜力员工？（高潜力员工难以被挖掘出来） 3.工作中直接接触多的团队成员，可以直接通过其做事方式，行为，结果来看。 先谈谈在我看来什么是高潜员工，再说怎么识别。 在我看来高潜员工有三个特质： 成就动机较高，知识工作者只能被领导，不能被管理，只能被激发，不能被控制。如果缺乏成就动机，较高的任务目标就变成了沉重的压力；顶尖的培训机会就变成了强迫的任务。 学习能力极强，一切能力的基础都是学习能力，如果没有学习能力有再多的潜力也无法发挥。今天的世界新格局、新技术、新事物、新机会层出不穷，前沿公司/创业公司的商业模式、产品服务乃至岗位职责经常调整，竞争优势就是在对新机会的敏锐洞察和快速响应之中，在这个快世界学习能力正在变得越来越重要。

相关企业

资源相关热门岗位

普工/操作工通信技术工程师网络推广

行业招聘

工艺品食品批发中介商行检测国际贸易房地产开发电器建筑事业单位财务旅游汽车家居塑料矿产房地产机电家具

地区招聘

阳朔人才网荔浦人才网平乐人才网灵川人才网全州人才网兴安人才网永福人才网灌阳人才网龙胜人才网资源人才网恭城人才网
提示
确定