现阶段在资源实体零售店的出路在哪里？怎样促使更多人到实体消费？

一、能更好的服务顾客， 二、能更好的给线下门店引流， 三、可以增加成交率， 四、可以提高店铺的竞争力。 可实际上你会发现实体店主们还是以传统开店模式为主流，思想转变不过来，这是为什么呢？ 这个问题主要是由于店主大脑中过去长期沉淀下来的思维,只要是思维模式不改变过来,基本都会失败,另外转型线上模式很多店主会有错误的观念，转型只是你用线上的方式接单,拓宽一个新渠道。而非让企业或门店成为一家互联网公司。

作者：莫名其妙君
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来源：知乎
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问题二：怎样促使更多人到实体消费？ 思考点应该是如何搭国家政策便车实现自己目标。对此我也一直在思考。如今社会是信息核爆的时代，人们“消费情感”（姑且用这个词吧）很容易被外界干扰。同时，如今营销套路五花八门而且实用，所以人们消费时往往都忘记了自己最初消费目的，一味跟风。之前是受国家政策引导互联网经济，于是大家开始尝试网上交易。网上交易的确很便利而且实惠。消费者都获得了不同层度的满足，特别是交易成本、交易时间通过强大的在线支付、强大的物流有效缩短。卖家商品流通变快了，消费者消费周期缩减，大家都尝到了甜头。所以我们可以通过微观和宏观两个层面来分析： 从微观角度，个人的欲望无限但消费能力是有限的。越来越多的人消费在家通过网上商城就得到了欲望满足，并且节约了大量衍生成本（交通、沟通、体力），这样必然会降低去实体店购物的行为（既浪费时间又浪费精力）。实体店的销量也会受到直接影响，特别是店面租金的不断上涨让很多卖家发现实体店越开越亏。很多商家选择了转型，最后实体店越来越受到网店的挤压。很多购物街上的品牌店从3年一洗牌变成如今1年一洗牌。最后干脆退租的多，租赁的少，不仅实体店不好过，那些搞商场的日子也好不到哪去，商场规模开始萎缩，行业扎堆变得越来越失去意义。

问题一：现阶段实体零售店的出路在哪里？ 思考点应是先找准实体零售店的对立面。这个对立面肯定不是网店（此观点可以反驳）。曾今，有人提出依托互联网销售会挤压实体店在消费市场上的份额。但我们要清楚的认识到，网店和实体店的经营者都是商户自身。你觉得网店挤压了消费份额那你也考虑在实体店经营基础上开辟网店进行拓展。两者并不冲突，只是精力投入上的区别。所以实体店和网店之间的关系是相互渗透的。例如：卖实物商品的可以搞实体店体验，网上下单直接送货；卖体感服务的可以网上预约，实体店消费，实在不济采取上门服务方式。这样的案例我们身边很多。所以网店挤压实体店只是媒体上的过度夸大。而实际情况是实体店通过一系列互联网宣传来倒逼转型，成功转型的例子很多，没有转型最后死掉例子也多。