1、企业运营路线 如果有自己的公司,可以考虑先做
兼职型
培训师,待有一定知名度后站在营运自己公司的角度去做培训,毕竟通过培训来推动公司的销售,还是很有说服力的,这个途径所带来的回报远远大于外面的课酬回报。 假设是从事媒体策划的公司,那么就可以去讲媒体公关、
新媒体运营相关的课题,这样
培训后所有的学员都有可能是以后的潜在客户。 2、职业
培训师发展路线 可以先从
兼职做起,然后到职业培训师,再多元化发展,比如出书,出视频,后期再考虑投资等。 3、内部晋升跳板路线 利用自己的优势在现有单位尽力展现个人的综合能力,获得领导的赏识,把培训授课作为晋升更高岗位的跳板。此类的案例在身边不计其数,比如公司推进新的绩效考核,困难大,你特意开发一堂课,讲完后统一了思路,扫清了障碍,那么领导就会对你刮目相看,培训是管理者的一把利剑,谁能掌握好,工作就越容易出成绩。