我不怀疑你的能力水平,做到供应链管理全局的,尤其是一个重视供应链战略的公司,一般都是行业的头部,这有可能会牵涉到公司的生死存亡,他们明白一点,在传统的物料成本,人力成本很难降低或者降低的空间不大的情况下,只有从供应链整合资源方面来着手了。降低的是整合供应链的整体成本,而不是相关环节的单个成本。这样的公司在
招聘网站上找到合适的人才太费劲,还不如直接交给专业的猎头,或者了解了某个人直接用高薪挖。虽然这样招聘年费支出多,能找到适合自己的也是赚到。 供应链这块都已经上升到G家战略层面了,这就意味着需要能够在突F事件中能快速反应。如2019年底的疫情这种事情。成了热度词,这也是为什么这几年一夜之间出现了这么多叫xxx供应链管理有限公司的公司,大部分都是凑热度的,其实称为货运或者运输公司最合适,连叫物流公司都不够格。 个人需要多大的付出能做到专家级别的,我不知道。说不定什么时候成立一个供应链管理委的部门也有可能,但这和TZ外的个人有多大关系呢?