在资源有人做过通信项目督导的工作吗？

既然你说督导了，首先你得明白什么是督导 以华为举例，华为通信项目的合作方式分几种：工程服务，督导调试，督导服务制三种 这三种的区别在于，工程服务制是包含从硬件安装到软件调测所有的东西，也就说客户从厂家买到货，然后货发到客户仓库，这时候你就应该入场了，先开箱验货，然后货物运输，然后上架，加电，调测，这些工作都是你负责。 督导调试制就好理解了，硬件安装不属于你，但是硬件安装期间，你需要在现场进行督导，对于不规范施工，施工缺工少料以及所有的施工中产生的问题，你是第一责任人。然后设备调试什么乱七八糟的也是你。 督导服务其实也好理解，硬件安装不属于你，软件调测不属于你，但是硬件安装和软件调测期间，你是现场第一责任人，你都需要在场，给予指导及纠正。 督导督导，就是监督指导，这样你就明白了 不过这些年督导不吃香了，我刚干通信那会施工队还给买烟，请客吃饭什么的，现在督导都是自己下站，自己吃喝，遇到抠门的你还得管施工队吃喝……哎……

咋说呢，遇见好的工队可能还会请你吃饭，遇见不好的根本不鸟你，工资低，真的低，工作时间看工队安站的多少，我之前一段时间都是早上6点多就起床，去工队，晚上7－8点才下班，全是深山老林，可能是我运气不好吧，外加是小白，去了站上除了拍照片还要帮工人做事，我觉得我之前真的好累啊，有时候下班到宾馆都8－9点了，最迟一次早上6点出去，10点才回宾馆，哎，回来还要弄照片，真的是身心疲惫的感觉，而且！最重要的一点，遇见好的同事很重要，我现在遇见的同事各种奇葩，不过也正常，习惯了就好了！总体来说就是廉价劳动力，想要熬出头，估计挺难的， 发布于 2019-12-23 18:28

这我来回答，我做过中兴的厂家督导，两年多吧，前台后台都干过。现在已换工作，工作性质就是压力很大，因为设备督导人员通信厂家自己是不出人来做的，都是外包给第三方公司做，一个是可以出现问题事故可以进行推脱责任找借口，再一个方便自己管理。反而第三方公司为了尽可能的向厂家要到回款，变着法的让你一专多能节省人力开支。厂家和运营商都是你客户。两头不敢得罪，特别是督导要接触施工单位监理单位和县区的维护人员还有设计院。从基站设计到安装到测试开通再到交维，都和你有联系。劝你别做了，没什么意思。要是处于领导位置还勉强。基层员工的话南方工资高点北方就白菜价了，休息节假日。你就别想了，就是规定了休息，基站有问题第一时间还是联系你看网管，处理故障，毕竟你可能管理好几千基站总有出问题的。领导会让你电话24小时待机。那几年都有点神经了，总感觉电话在裤兜里响铃。而且每次出门都怕给我打电话查故障。电脑又不能随身带着。简直了……跟墨菲定理差不多。还有一个深层次问题是你一个小督导后台操作网管要百分百谨慎，一旦出问题你是第一责任人。疏忽容易出大事。邮件往来要留痕迹，通话要开录音。这都是必须的。年轻人入行要三思啊