-
13*******37 2022-08-14 3个回答 78人关注
我是一名管理者，在资源，想知道采购员应该如何建立风险控制？
资源人必备APP
节省80%的找工作时间
下载APP
全部回答
（3）
-
19*******50 2022-08-14一家企业想要建立良好的形象需要经过多年的努力，但是有时候只需要一个影响力大的负面事件，好形象就会毁于一旦。如果合作的供应商存在声誉方面的风险，势必会让自己的公司遭到连累，所以在与供应商合作的时候，采购员还应做好充分的背调，了解对方存在的法律纠纷或者法律风险，必要时可咨询自家法务。例如供应商是否存在大量的与员工之间的纠纷，如果这类纠纷较多，那么将来事态闹大的可能性非常高，与之合作，对自身企业的声誉也存在一定负面影响。
-
13*******84 2022-08-14无论采购的商品是什么，产品质量安全都是最重要的。合作时一定要确保供应商是正规厂家，对方有专业的人员去做专业的事，最基本的一点是对方一定要具备齐全的资质及相关证书。只要相关手续齐全，安全系数会大大提升，这样即使因为偶然因素出现了安全问题，也可以在对方那里得到应有的赔偿，不会给公司造成过大损失。
同时，采购人员和供应商进行合作谈判的时候，有一部分不良供应商会以次充好。为了避免这样的问题出现在自己的工作中，一定要在事先谈判好，自己可以不定期地进行随机抽样检查，假如发现质量问题，供应商需要及时补救并且赔偿损失。如果对方也种种借口拒绝不定期抽样检查，很有可能供应商存在较大问题，建议换一家供应商进行合作。 -
13*******30 2022-08-14对于一个生意好的企业来说，一旦原材料断供会存在诸多问题，所以采购员必须懂得控制好断供风险。这就需要对合作的商家的诸多硬性条件划好底线，如供应商的规模、资金实力等等都需要达到一定的水平。除了客观因素导致供应商断供，还包括主观因素，例如供应商坐地起价、突然违约等等，这就需要法律合同的约束。采购员可以向法务部门提出申请，由专业人员拟写与供应商的合作合同，如果对方违约需要承担法律责任，这样可以完全避免供应商主观恶意断供的风险。
相关企业
-
蓄电池及零部件的制造、销售;汽车零部件销售;高技术绿色电池及新能源电池的技术开发及服务;货物及技术进出口业务(国家禁止公司进出口贸易和技术除外);有色金属铅的电解;再生铅、合金铅的生产、销售;废旧蓄电池、含铅废物的收集、贮存、综合利用及处置;橡胶、塑料制品(超薄塑料及一次性发泡塑料制品除外)的生产、销售。 -
-
油茶种植基地开发，油茶种植、生产和销售。
-
-
常年招收各类大量工人以及保安人员；与柳州市内各职业学校合作，为学生定位广东实习基地；为劳动密集型生产企业寻找合作伙伴；为单位和员工提供劳动法律法规方面的咨询和服务等。
-
水果；蔬菜;菌类;冻干食品
-
矿产/运输
-
房地产/房地产开发
-
-
房地产开发(凭资质证经营),商铺租赁,仓储服务;销售:五金工具(除助力自行车)、家用电器、建筑材料(除危险化学品及木材)、普通机械。