同时,有实力的制造业企业,自己也不再盲目扩大规模,除了核心部门外,其余的业务尽量都外包出去,像质量控制这种专业性很强成本压力也很大的部门,肯定大型制造业也都在尝试第三方化。 于是,同类型的质量体系的咨询公司也短时间内出现了很多,市场一度呈现出百花齐放的局面。 葛健所在的企业,为了求生存,只好扩大业务范围,啥都做。 这样呢,导致的结果就是: 第一,出差多,天南地北的到处跑。 第二,客户的行业的单体差异大,学习要求高。 葛健毕竟年龄摆在这里,竞争力明显不如年轻人。 怎么办?这样下去,下一轮裁员说不定就有他了。 要不,就换行吧,去一家适合他的企业。 彷徨之中,他偶然看到国内的一家餐饮企业,在推行
自动化厨房这个概念,需要有人来负责质量监督,这让葛健产生了不小的兴趣。 不过,从没有接触过餐饮行业的他,也怕转型不成功,反而一失足,成千古恨。 犹豫纠结之间,慕名找到了我们。