我曾经被强行推上行政主管的岗位一段时间。在之前我没有接触过任何行政工作。 1,首先要给自己一个学习和适应的时间。我一开始并没有干涉具体工作,只是在日常留心观察,熟悉事务。2,你可以要求部门员工提交周报或者周会上汇报工作。签字审批时要详细询问过程。3,设计满意度及需求调查问卷全公司匿名填写。找岀现有工作的薄弱环节,从制度流程上去完善。4,注重预算控制。 对公司所有行政费用的情况分析,并调研市场情况,最终控制成本。 我行政工作经验也不多,希望能给你些许启示。
作者:一朵一颠
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来源:知乎
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