制造业生产管理岗在资源怎么样?

12 人赞同了该回答 国企做过5年分公司副经理，分管生产、质量、设备及安全等，之前在车间做技术员5年。 台资企业做过生产部经理，也同时担任过生产技术质量三部门经理，民企做过分管生产技术质量物流人事行政的副总经理，现在自己开咨询公司，生产管理是其中一项的服务内容。 说出以上经历，不是炫耀什么，而是回答生产管理岗位怎么样？题主无非是想知道以后的发展前景怎么样？能挣多少钱？ 其实还是那句老话，行行出状元，只要不是淘汰的行业，不是企业里可有可无的岗位，都值得自己深耕，都能做出骄人的业绩。 具体生产岗位怎么做呢？一是要放下身段，深入到车间，了解所有的工序、设备，做好记录，个别岗位尝试自己操作一下，掌握一点基本技能；二是要虚心向车间师傅学习，要能与车间员工打成一片；三是生产管理有很多知识要学习的，生产计划，物料控制，精益生产-----；四是要能解决生产中的问题，不要完全指望技术、质量部门来帮你解决，当然是他们的职责。五是要学会统计分析生产数据，如效率，异常、浪费等。 根据我对中小制造业的了解，生产管理岗位学历高的不多，但并不是生产岗位简单，而是高学历者愿意做生产管理的比较少。

三、怎样做好生产管理？ 随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段。如何掌握生产环节，掌握生产速度和质量，通过信息化技术提升制造企业的生产管理水平，已经成为生产管理的重要课题。 1.生产计划 在生产之前，员工可以在线填写表单，明确计划单号、产品编号、产品名称、产品规格、生产计划数、计划开工时间、计划完成时间、工序安排，系统自动生成生产计划。

生产管理岗的优点：直接在生产一线，能够近距离观察和学习生产过程；直接接触一线工人，能够了解熟悉工人的所思所想，接触并解决现场的实际问题。 生产管理岗的缺点：事务繁琐细致，是效率、质量、安全等问题的集中体现区域，具有一定的挑战和压力。 建议：如果看重长远职业发展的话，生产管理岗是非常好的选择。一个需要注意的是，在工作中既要贴近实际，因地制宜的解决问题，更高持续学习，不断吸收先进的管理方法技术，作为后续在能力和职位上提升的基础。既具有现场经验，又懂得管理技术的人才是未来制造业发展非常需要的人才。可以说现场管理经验是许多管理者走到高级管理职位必备的经验。 现场管理领域除了相应的制造技术之外，需要关注的内容包括：质量管理（如6 sigma）、安全管理（如EHS）、效率管理（如精益生产、工业工程、MTM等等）。生产管理者作为相应技术的使用者，具有非常好的机会能够从相应的服务部门习得相关的知识和经验。当你的理解和认识甚至超过专业部门的时候，升职还远吗？