在国企单位上班后，在资源你学会的第一件事是什么？

觉得领导对自己有意见、不满意，觉得不服气、愤懑，觉得心虚、吓破了胆，如同惊弓之鸟一样，很长一段时间看见领导都恨不得绕着走，碰到了连招呼都不敢打，食堂碰见就想装不认识，一起待一会儿就浑身不舒服。 其实领导当众批评也好，对你态度不好也罢，有时未必是针对你或者讨厌你，也许是为了杀鸡儆猴、树立权威，也许是因为太过倚重你，希望你做得更好，也许是他本人刚刚被上级批评而你恰好撞到枪口上。 我就曾亲耳听一位领导说过：我有时候批评人，就是因为有一股「无名怒火」，于是就想「劈头盖脸」批评谁一通。 尤其是刚上班的新人，很多时候经常挨骂并不是真的犯了什么了不得的大错，只是你们还没到那个别人可以高度容忍的岁数和地位。 新加坡没人敢在李光耀面前抽烟，但邓小平抽烟，抽之前礼貌地问了一句李光耀介意不介意，李光耀就很感动，然后立即表示不介意，这是地位带来的优势，要承认的。

我认可这位仁兄的能力，但也预感到，像这样钝感力欠缺、「不皮实」的人，不管到什么单位，能力再强，恐怕也难有发展。 「钝感力」，这个我非常喜欢、也时常念叨的词，其实是日本作家渡边淳一的发明。如果通俗点理解，或许就相当于我们平时挂在嘴边的「耐造」「皮实」。 按照渡边淳一的解释，「钝感力」可直译为「迟钝的力量」，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是「赢得美好生活的手段和智慧」。 钝感力有五项铁律： 一是迅速忘却不快之事； 二是认定目标，即使失败仍要继续挑战； 三是坦然面对流言蜚语； 四是对嫉妒讽刺怀感谢之心； 五是面对表扬不得意忘形。 看上去有点鸡汤，但身处职场的长跑中，钝感力确实是一种非常宝贵的品质，你的命再好，总会有被批评的时候，总会有进步慢的时候，甚至可能有因为遇到一个气质不和的领导而被放弃的时候。 在困境中、低落时，能否保持自信与坚定，保证自己的精气神不被打散，继续爬起来战斗，或许最终决定你能到达的高度。

前几天，我听说一个熟人辞职了。 这位仁兄我极为佩服，当过记者，文字能力特别强，本来，在单位也是很受重用的，经常承担一些急难险重的活，他也发挥特长，给单位搞出不少新口号、新花样，前景一片大好。 坏就坏在他的敏感上。 因为一个业务上的小事，分管领导说了他几句，不知他是被表扬惯了还是怎的，他大概觉得丢了面子，当众跟分管领导顶了起来，两个人声音都很大，搞得领导下不来台，于是乎，趁着轮岗的机会，坚决把他调到了一个边缘单位，坐上了冷板凳。 他毫不觉得自己的行为有任何不妥，坚称自己是对工作负责、对事业负责，决不能忍受这样的调整安排，于是丝毫不考虑同事劝他稍微冷静，以求东山再起的建议，愤而选择了辞职，领导和单位竟然也毫不挽留，迅速给他办了手续。 我认可这位仁兄的能力，但也预感到，像这样钝感力欠缺、「不皮实」的人，不管到什么单位，能力再强，恐怕也难有发展。