如何看待在资源的一些地产公司招985硕士的管培生项目第一年做置业顾问？

房地产企业近10年以来，越来越重视营销工作，大家经常提到的营销为龙头带动企业其他专业，以销定产、高周转等说法都是来自行业对企业的要求。销售之后才有回款和利润，营销是地产企业实现这两点的重要环节。因此无论你是学习哪个专业，未来想从事哪个专业，大多数地产企业都或多或少的要求管培生去参与一线销售工作。这个过程对培养客户导向、市场分析、待人接物的最直接的锻炼，是未来任何一个地产管理岗位必要的基本素质。

很多从事地产不太久的新人会时常觉得自己的老领导、老地产人有时候不尊重市场，从土地获取、产品定位、设计乃至施工计划等等方面过于主观。这正是因为当年很多人没有直接的一线接触过客户，对市场不敏感，过分的躺在原有的经验上，而这个经验就是早期的地产行业是资源导向型，且是卖方市场，拿到地、拿到政策、拿到审批，然后怎么合适卖方利益怎么干赚得多。然而现在早不是那个时代了，客户导向和竞争的白热化不会给地产企业肆意妄为的狂妄的机会。

1、作为管培生的潜力，一般能符合各家企业管培生要求的其综合能力或者基本面素质相对都会不错，虽然地产企业多年来相对倾向于985、211的毕业生，但不绝对，也不是完全以学校来划分这个校招名额是给普通岗位还是给管培生。但是对于快速发展、且（挑战非常大）的地产领域来说，一直持续的有很大的优秀人才缺口，因此校招管培生为以后管理岗位增加潜力梯队，是各大房企人力组织建设的一大重点，一般来说都是老板会关注的。

2、作为管培生更容易对企业认同，是自己培养出来的队伍，打好专业基础和管理基础之后，可塑性潜力非常大。实际上当今人圈子的划分，社交领域是比较虚的，有个趋势是你在什么样的企业或者行业，你就更容易成为什么样的人。不同企业或者领域的人之间的差异甚至隔阂更大了，而同领域的人的彼此认同度也更大了。地产行业也是如此，认同企业和具备能力是企业内部组织体系人才培养的两个考虑方面，优秀的校招生成为管培生可以说在这两个方面都让企业觉得成就其发展的几率更大。管培生对企业意味着未来，而不是眼前具体的问题，这就是为什么企业负责人、高管都非常重视这块的原因，也就导致了管培生的培养方式是比较多元化的。

这个问题要从地产公司管培生的培训体系说起。这又是一篇可以扩展成专栏的答案，谢邀。

作为入行13年的我，自己当年也是管培生校招进的地产行业，不得不说正好赶上过去的这13年，对于地产这些年的发展赶上了充满机遇的时代也不必多说。一点拙见，但不会囿于过去的经验，因为地产行业一直在变，过去的校招也是老黄历了，就说说现在。

文末我会顺便说明一点误区：很多毕业生问到的，地产行情不好了还要不要去地产行业。这是个伪命题。