工程测量员在资源是如何进行测量的？

1.我的试验室主任最早是给试验室做试块推小车的工人，当然他很厉害，后来自学，挂学历，考了检测师证等等，但是这更加说明了，这个工作没有壁垒。

2.隔壁测量队长是长安大学毕业生，毕业11年，是全项目部学历最好，技术水平一流，做事严谨认真，但就是很犟，因为脾气冲，总是和项目经理对着干（项目经理毕业年限和学历都不如他）。他就这样当了11年测量队长。青春和时光基本都耽误了。

上述原因迫使我必须好好思考自己的未来，然后我选择了在快要提拔的时候提出了要求，我要去当施工员，个中原因不细讲了，当然吃了很多苦，日子过的很累，没黑没白的干了很久，当然现在都过去了，那种日子一去不复返了，但是这段经历对我后来的转行，跳槽，提供了宝贵的经验。

施工员在项目一级是核心，项目一级其他所有部门都是为现场服务的，施工员可以对接其他所有部门，其他所有部门的东西你都能接触到，想学都有机会学，当然付出的脑力，心神，生活的艰苦，也是项目上最累的。不过学到的东西，经历过的事情，都是自己的宝贵财富。

作为过来人，简单聊一下，先说结论，施工员。 本人当过第三方检测中心检测员，后转行进入施工单位试验室，当时基本除了试验室主任就是我在进行日常管理，主任休假时我主持工作。（试验和测量在项目中的地位相似，工具人角色） 说说身边人吧，一些施工单位的试验室和测量队是挂在工程部下面的，反正不在项目部组织架构的七部一室里面，试验室主任和测量队长虽然负责一个部门，但是待遇和级别跟其他七部一室的负责人都有差距，要是想向上走更是难，因为需要逾越你的专业条块去学习那些你接触不到的东西，参加工作之后你就知道这样有多难了。很多测量队长和试验室主任都是做了一辈子，还是没办法往上走。

测量员测量，不管怎么测，他都是有基准点的；

国家提供了坐标控制网，这些都是已知点，根据多个已知点，得到一个未知点，最少为两个点，确定一个面，已知点越多精准度越高；

另个就是高程，城市测量队会在城市的高楼上定下控制坐标，供施工时使用；这些点都是有人维护的；

山区测量相对会不方便，但是基本原理一样；

就是一个大的坐标系，根据已知点求未知点；