来宾兴宾区生产计划管理招聘
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筛选工作
生产部长
8000-12000元
来宾-兴宾区
1人
广西玉柴长源智航科技有限公司
2025-11-28
生产管理：1.生产管理制度制定及过程管理 起草、修订车间内部生产管理规章制度并实施。
2.根据公司月度生产计划，组织开展车间生产工作，策划、组织、安排车间内人员的工作。
3.完成车间生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。
现场安全管理:1.根据公司年度安全生产目标，制订车间安全工作计划，组织职业健康安全管理体系、环境管理体系运行控制和持续改进的增值检查推进。
2.组织并监督落实车间员工安全、环保工作，组织开展安全教育培训工作，如对新员工、转岗员工进行岗前安全教育培训等。
3..负责车间安全性评价工作，安全监督和安全检查工作，以及安全隐患整改工作。
4.根据生产过程出现的问题，及时调整车间安全工作计划，进行重新部署、重点预防。
5.组织车间场所的文明定置管理，制订和实施车间“6S”推进工作计划。
6.组织车间员工培训，制订考核、评比方案。
7.组织车间现场检查、考评与改进，树立示范亮点小组，持续改进。
技术质量管理:1.执行公司工艺文件，负责现场技术、工艺问题的处理及工艺纪律管理。
2.组织车间技术文件的制定、修改、审核。
3.组织开展工艺试验、试制，新产品、新材料开发验证及车间工装模具和计量器具的维护保养工作。
4.配合工艺总结、技术革新及推广应用，并反馈给相关技术部门。
5.制定、实施车间年度各项质量目标分解方案、月度质量控制计划。
6.开展车间员工质量意识教育，落实质量责任。
7.制定、运行、完善车间各项过程质量管理制度。
8.开展车间质量攻关，质量成本管理，质量信息反馈及其服务。
设备管理：根据公司年度生产大纲，提出车间设备设施整改或技术改造意见，协助可行性分析，按计划配合实施和验收。
根据设备运行状况，组织车间日常维护维修，制订设备维护、检修以及大（项）修计划和实施。
建立完善车间设备台帐（含设备、设施、动力管道、重点用能设备），组织申购（或加工）设备备件，并监督到位。
配合公司组织实施车间设备设施的修理和维护保养工作。
成本管理：1.成本预算及过程管理 组织制订车间成本预算管理方案，并组织车间班组开展实施。
2.按月度组织车间班组进行成本预算和实际耗用分析，制订控制措施并组织开展实施。
3.组织车间月度、年度制造成本分析及存在问题改进管理。
车间业务管理：1.车间精益、绩效、薪酬、培训等常规业务管理 推行和开展精益工作，对车间内的精益工作进行检查、监督、指导和评价。
2.负责车间内人员优化配置工作，并组织开展员工绩效考评工作。
3.组织制订车间薪酬分配方案。
4.制订、落实员工技能提升培训计划及师带徒培训。
2.根据公司月度生产计划，组织开展车间生产工作，策划、组织、安排车间内人员的工作。
3.完成车间生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。
现场安全管理:1.根据公司年度安全生产目标，制订车间安全工作计划，组织职业健康安全管理体系、环境管理体系运行控制和持续改进的增值检查推进。
2.组织并监督落实车间员工安全、环保工作，组织开展安全教育培训工作，如对新员工、转岗员工进行岗前安全教育培训等。
3..负责车间安全性评价工作，安全监督和安全检查工作，以及安全隐患整改工作。
4.根据生产过程出现的问题，及时调整车间安全工作计划，进行重新部署、重点预防。
5.组织车间场所的文明定置管理，制订和实施车间“6S”推进工作计划。
6.组织车间员工培训，制订考核、评比方案。
7.组织车间现场检查、考评与改进，树立示范亮点小组，持续改进。
技术质量管理:1.执行公司工艺文件，负责现场技术、工艺问题的处理及工艺纪律管理。
2.组织车间技术文件的制定、修改、审核。
3.组织开展工艺试验、试制，新产品、新材料开发验证及车间工装模具和计量器具的维护保养工作。
4.配合工艺总结、技术革新及推广应用，并反馈给相关技术部门。
5.制定、实施车间年度各项质量目标分解方案、月度质量控制计划。
6.开展车间员工质量意识教育，落实质量责任。
7.制定、运行、完善车间各项过程质量管理制度。
8.开展车间质量攻关，质量成本管理，质量信息反馈及其服务。
设备管理：根据公司年度生产大纲，提出车间设备设施整改或技术改造意见，协助可行性分析，按计划配合实施和验收。
根据设备运行状况，组织车间日常维护维修，制订设备维护、检修以及大（项）修计划和实施。
建立完善车间设备台帐（含设备、设施、动力管道、重点用能设备），组织申购（或加工）设备备件，并监督到位。
配合公司组织实施车间设备设施的修理和维护保养工作。
成本管理：1.成本预算及过程管理 组织制订车间成本预算管理方案，并组织车间班组开展实施。
2.按月度组织车间班组进行成本预算和实际耗用分析，制订控制措施并组织开展实施。
3.组织车间月度、年度制造成本分析及存在问题改进管理。
车间业务管理：1.车间精益、绩效、薪酬、培训等常规业务管理 推行和开展精益工作，对车间内的精益工作进行检查、监督、指导和评价。
2.负责车间内人员优化配置工作，并组织开展员工绩效考评工作。
3.组织制订车间薪酬分配方案。
4.制订、落实员工技能提升培训计划及师带徒培训。
工段长
8000-12000元
来宾-兴宾区
1人
广西玉柴长源智航科技有限公司
2025-11-28
生产管理：
1.负责制度制定及过程管理 起草、修订工段内部生产管理规章制度并实施。
2.根据公司月度生产计划，组织开展工段生产工作，策划、组织、安排车间内人员的工作。 3.完成工段生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。
现场安全管理：
1.负责安全管理体系构建，根据公司年度安全生产目标，制订工段安全工作计划，组织职业健康安全管理体系、环境管理体系运行控制和持续改进的增值检查推进。
2.组织并监督落实工段员工安全、环保工作，组织开展安全教育培训工作，如对新员工、转岗员工进行岗前安全教育培训等。
3.负责工段安全性评价工作，安全监督和安全检查工作，以及安全隐患整改工作。
4.根据生产过程出现的问题，及时调整车间安全工作计划，进行重新部署、重点预防。
5.组织工段场所的文明定置管理，制订和实施车间“6S”推进工作计划。
6.组织工段现场检查、考评与改进，树立示范亮点小组，持续改进。
技术质量管理：
1.执行公司工艺文件，负责现场技术、工艺问题的处理及工艺纪律管理。
2.组织车间技术文件的制定、修改、审核。 3.组织开展工艺试验、试制，新产品、新材料开发验证及车间工装模具和计量器具的维护保养工作。
4.配合工艺总结、技术革新及推广应用，并反馈给相关技术部门。
5.制定、实施车间年度各项质量目标分解方案、月度质量控制计划。
6.开展工段员工质量意识教育，落实质量责任。 7.制定、运行、完善工段各项过程质量管理制度。
8.开展工段质量攻关，质量成本管理，质量信息反馈及其服务。
设备管理：
1.设备技改、使用、维护等全周期管理，根据公司年度生产大纲，提出车间设备设施整改或技术改造意见，协助可行性分析，按计划配合实施和验收。
2.根据设备运行状况，组织车间日常维护维修，制订设备维护、检修以及大（项）修计划和实施。
3.建立完善工段设备台帐（含设备、设施、动力管道、重点用能设备），组织申购（或加工）设备备件，并监督到位。
4.配合公司组织实施工段设备设施的修理和维护保养工作。
成本管理：
1.成本预算及过程管理，组织制订工段成本预算管理方案，并组织工段班组开展实施。
2.按月度组织工段班组进行成本预算和实际耗用分析，制订控制措施并组织开展实施。
3.组织工段月度、年度制造成本分析及存在问题改进管理。
车间业务管理：
1.工段精益、绩效、薪酬、培训等常规业务管理 推行和开展精益工作，对车间内的精益工作进行检查、监督、指导和评价。
2.负责工段内人员优化配置工作，并组织开展员工绩效考评工作。
3.组织制订车间薪酬分配方案。
4.制订、落实员工技能提升培训计划及师带徒培训。
5.完成制度、流程规定的其它工作
本科及以上学历，3年以上机械加工或铸造行业工作经验，具备2年以以上管理经验。
注：制芯/熔化/清理工段各一名工段长
1.负责制度制定及过程管理 起草、修订工段内部生产管理规章制度并实施。
2.根据公司月度生产计划，组织开展工段生产工作，策划、组织、安排车间内人员的工作。 3.完成工段生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。
现场安全管理：
1.负责安全管理体系构建，根据公司年度安全生产目标，制订工段安全工作计划，组织职业健康安全管理体系、环境管理体系运行控制和持续改进的增值检查推进。
2.组织并监督落实工段员工安全、环保工作，组织开展安全教育培训工作，如对新员工、转岗员工进行岗前安全教育培训等。
3.负责工段安全性评价工作，安全监督和安全检查工作，以及安全隐患整改工作。
4.根据生产过程出现的问题，及时调整车间安全工作计划，进行重新部署、重点预防。
5.组织工段场所的文明定置管理，制订和实施车间“6S”推进工作计划。
6.组织工段现场检查、考评与改进，树立示范亮点小组，持续改进。
技术质量管理：
1.执行公司工艺文件，负责现场技术、工艺问题的处理及工艺纪律管理。
2.组织车间技术文件的制定、修改、审核。 3.组织开展工艺试验、试制，新产品、新材料开发验证及车间工装模具和计量器具的维护保养工作。
4.配合工艺总结、技术革新及推广应用，并反馈给相关技术部门。
5.制定、实施车间年度各项质量目标分解方案、月度质量控制计划。
6.开展工段员工质量意识教育，落实质量责任。 7.制定、运行、完善工段各项过程质量管理制度。
8.开展工段质量攻关，质量成本管理，质量信息反馈及其服务。
设备管理：
1.设备技改、使用、维护等全周期管理，根据公司年度生产大纲，提出车间设备设施整改或技术改造意见，协助可行性分析，按计划配合实施和验收。
2.根据设备运行状况，组织车间日常维护维修，制订设备维护、检修以及大（项）修计划和实施。
3.建立完善工段设备台帐（含设备、设施、动力管道、重点用能设备），组织申购（或加工）设备备件，并监督到位。
4.配合公司组织实施工段设备设施的修理和维护保养工作。
成本管理：
1.成本预算及过程管理，组织制订工段成本预算管理方案，并组织工段班组开展实施。
2.按月度组织工段班组进行成本预算和实际耗用分析，制订控制措施并组织开展实施。
3.组织工段月度、年度制造成本分析及存在问题改进管理。
车间业务管理：
1.工段精益、绩效、薪酬、培训等常规业务管理 推行和开展精益工作，对车间内的精益工作进行检查、监督、指导和评价。
2.负责工段内人员优化配置工作，并组织开展员工绩效考评工作。
3.组织制订车间薪酬分配方案。
4.制订、落实员工技能提升培训计划及师带徒培训。
5.完成制度、流程规定的其它工作
本科及以上学历，3年以上机械加工或铸造行业工作经验，具备2年以以上管理经验。
注：制芯/熔化/清理工段各一名工段长
车间工段长
8000-12000元
来宾-兴宾区
1人
广西玉柴长源智航科技有限公司
2025-11-28
生产管理：
1.负责制度制定及过程管理 起草、修订工段内部生产管理规章制度并实施。
2.根据公司月度生产计划，组织开展工段生产工作，策划、组织、安排车间内人员的工作。 3.完成工段生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。
现场安全管理：
1.负责安全管理体系构建，根据公司年度安全生产目标，制订工段安全工作计划，组织职业健康安全管理体系、环境管理体系运行控制和持续改进的增值检查推进。
2.组织并监督落实工段员工安全、环保工作，组织开展安全教育培训工作，如对新员工、转岗员工进行岗前安全教育培训等。
3.负责工段安全性评价工作，安全监督和安全检查工作，以及安全隐患整改工作。
4.根据生产过程出现的问题，及时调整车间安全工作计划，进行重新部署、重点预防。
5.组织工段场所的文明定置管理，制订和实施车间“6S”推进工作计划。
6.组织工段现场检查、考评与改进，树立示范亮点小组，持续改进。
技术质量管理：
1.执行公司工艺文件，负责现场技术、工艺问题的处理及工艺纪律管理。
2.组织车间技术文件的制定、修改、审核。 3.组织开展工艺试验、试制，新产品、新材料开发验证及车间工装模具和计量器具的维护保养工作。
4.配合工艺总结、技术革新及推广应用，并反馈给相关技术部门。
5.制定、实施车间年度各项质量目标分解方案、月度质量控制计划。
6.开展工段员工质量意识教育，落实质量责任。 7.制定、运行、完善工段各项过程质量管理制度。
8.开展工段质量攻关，质量成本管理，质量信息反馈及其服务。
设备管理：
1.设备技改、使用、维护等全周期管理，根据公司年度生产大纲，提出车间设备设施整改或技术改造意见，协助可行性分析，按计划配合实施和验收。
2.根据设备运行状况，组织车间日常维护维修，制订设备维护、检修以及大（项）修计划和实施。
3.建立完善工段设备台帐（含设备、设施、动力管道、重点用能设备），组织申购（或加工）设备备件，并监督到位。
4.配合公司组织实施工段设备设施的修理和维护保养工作。
成本管理：
1.成本预算及过程管理，组织制订工段成本预算管理方案，并组织工段班组开展实施。
2.按月度组织工段班组进行成本预算和实际耗用分析，制订控制措施并组织开展实施。
3.组织工段月度、年度制造成本分析及存在问题改进管理。
车间业务管理：
1.工段精益、绩效、薪酬、培训等常规业务管理 推行和开展精益工作，对车间内的精益工作进行检查、监督、指导和评价。
2.负责工段内人员优化配置工作，并组织开展员工绩效考评工作。
3.组织制订车间薪酬分配方案。
4.制订、落实员工技能提升培训计划及师带徒培训。
5.完成制度、流程规定的其它工作
本科及以上学历，3年以上机械加工或铸造行业工作经验，具备2年以以上管理经验。
1.负责制度制定及过程管理 起草、修订工段内部生产管理规章制度并实施。
2.根据公司月度生产计划，组织开展工段生产工作，策划、组织、安排车间内人员的工作。 3.完成工段生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。
现场安全管理：
1.负责安全管理体系构建，根据公司年度安全生产目标，制订工段安全工作计划，组织职业健康安全管理体系、环境管理体系运行控制和持续改进的增值检查推进。
2.组织并监督落实工段员工安全、环保工作，组织开展安全教育培训工作，如对新员工、转岗员工进行岗前安全教育培训等。
3.负责工段安全性评价工作，安全监督和安全检查工作，以及安全隐患整改工作。
4.根据生产过程出现的问题，及时调整车间安全工作计划，进行重新部署、重点预防。
5.组织工段场所的文明定置管理，制订和实施车间“6S”推进工作计划。
6.组织工段现场检查、考评与改进，树立示范亮点小组，持续改进。
技术质量管理：
1.执行公司工艺文件，负责现场技术、工艺问题的处理及工艺纪律管理。
2.组织车间技术文件的制定、修改、审核。 3.组织开展工艺试验、试制，新产品、新材料开发验证及车间工装模具和计量器具的维护保养工作。
4.配合工艺总结、技术革新及推广应用，并反馈给相关技术部门。
5.制定、实施车间年度各项质量目标分解方案、月度质量控制计划。
6.开展工段员工质量意识教育，落实质量责任。 7.制定、运行、完善工段各项过程质量管理制度。
8.开展工段质量攻关，质量成本管理，质量信息反馈及其服务。
设备管理：
1.设备技改、使用、维护等全周期管理，根据公司年度生产大纲，提出车间设备设施整改或技术改造意见，协助可行性分析，按计划配合实施和验收。
2.根据设备运行状况，组织车间日常维护维修，制订设备维护、检修以及大（项）修计划和实施。
3.建立完善工段设备台帐（含设备、设施、动力管道、重点用能设备），组织申购（或加工）设备备件，并监督到位。
4.配合公司组织实施工段设备设施的修理和维护保养工作。
成本管理：
1.成本预算及过程管理，组织制订工段成本预算管理方案，并组织工段班组开展实施。
2.按月度组织工段班组进行成本预算和实际耗用分析，制订控制措施并组织开展实施。
3.组织工段月度、年度制造成本分析及存在问题改进管理。
车间业务管理：
1.工段精益、绩效、薪酬、培训等常规业务管理 推行和开展精益工作，对车间内的精益工作进行检查、监督、指导和评价。
2.负责工段内人员优化配置工作，并组织开展员工绩效考评工作。
3.组织制订车间薪酬分配方案。
4.制订、落实员工技能提升培训计划及师带徒培训。
5.完成制度、流程规定的其它工作
本科及以上学历，3年以上机械加工或铸造行业工作经验，具备2年以以上管理经验。
药肥车间主任（来宾厂）
8000-12000元
来宾-兴宾区
1人
化学
农业
广西植保科技有限公司
2025-11-25
岗位职责：
1、全面负责生产车间的日常管理，组织完成公司下达的生产任务；
2、负责车间生产计划的执行与调度，确保生产进度与产品质量；
3、监督车间现场管理，落实安全生产、文明生产及6S管理要求； …… 4、负责车间人员管理，包括岗位安排、技能培训、绩效考核等；
5、协调各班组之间的工作，优化生产流程，提高生产效率；
6、组织设备日常维护与保养，保障设备正常运行；
7、参与制定和完善车间管理制度及操作规程
车间生产主管
4000-5000元
来宾-兴宾区
1人
广西来宾市宏标电子有限公司
2025-11-23
工作内容
1.负责车间生产管理工作，包括生产计划制定、生产进度跟踪和生产质量控制等;
2.负责车间团队管理，包括人员配置、工作分配和绩效评估等;
3.负责车间库存和仓储管理，包括物料采购、库存盘点和库存控制等
后勤主管
5000-6000元
来宾-兴宾区
1人
广西家乐轩食品有限公司
2025-11-19
监督生产现场的日常管理，及时发现并解决生产中的问题。
3. 协助制定和执行生产计划，确保生产任务的按时完成。
任职要求：
1. …… 具备良好的组织和协调能力，能够有效管理生产后勤工作，分管设备、仓储、物流及保洁，必要时能够对分管模块进行补位。
2. 善于沟通，能够与生产部门紧密合作，确保生产流程的顺利进行。
3.
约 6 个岗位
相关企业
-
许可项目：牲畜饲养；家禽饲养；种畜禽经营；牲畜屠宰；种畜禽生产；家禽屠宰；食品生产；动物诊疗；动物饲养；活禽销售；动物无害化处理；食品销售；木材采运；道路货物运输（不含危险货物）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：畜禽收购；农、林、牧、副、渔业专业机械的销售；牲畜销售（不含犬类）；牲畜销售；畜牧渔业饲料销售；蔬菜种植；水果种植；农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务；树木种植经营；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；畜禽粪污处理利用。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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花卉、农作物种植及销售；对农业、林业、种植业、畜牧业、水产养殖业的投资；餐饮管理；农产品、农副产品收购、分装、包装、批发、零售；酒类产品和农产品的生产、加工、销售；城市配送；冷链物流服务；普通货物仓储服务；普通货物道路运输；农产品、农副产品、预包装食品、乳制品、水产品、冷冻产品、保健品销售；农业技术开发、技术转让、咨询服务；农业机械设计；农业观光项目开发；标准厂房建设；房地产租赁经营；汽车租赁；机械设备经营租赁；货物或技术进出口（国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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农业机械和农业设备制造；批发零售农机、灌溉设备、温室、种子、种苗及自动化电子设备；技术开发、技术咨询、技术推广；设备安装；农机租赁，农机维修，农机作业服务；货物进出口。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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农业技术的开发；农业种植；园林绿化工程；家禽、家畜饲养及销售；水产养殖及销售；化肥、蔬菜、水果、水稻、农副产品销售；原生中草药种植及销售；花卉苗木种植及批发零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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食品级低聚木糖、木糖醇半纤维素、食用纤维素及其衍生品、蔗渣浆纤维制品、可降解餐具制品、植物纤维纸制品的研发、生产和销售；化工产品（危险化学品除外）、机电设备、五金交电购销；货物进出口贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。） -
销售:农业机械设备、汽车及配件(除九座以下乘用车及助力自行车)、摩托车及配件、工程机械及配件、环卫设备及配件、建筑设备及配件、农牧林渔机械设备及配件、建筑材料(除危险化学品及木材)、润滑油、化工产品(除危险化学品外)、五金交电、日用百货、农副土特产品(除粮油)、金属材料、通信设备(国家专项规定除外)、办公用品、计算机、太阳能、沼气设备;农业的技术咨询;农牧业机械及水利水电技术咨询及技术服务;制造小型农业机械、通用机械零配件;环保设备、塑料大棚、水利专用机械、电线电缆的设计、安装、施工、销售;饲料加工及销售;谷物、牧草种植及销售。
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一般项目：园区管理服务;农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务;食品互联网销售（仅销售预包装食品）;食用农产品批发;普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）;国内货物运输代理;智能仓储装备销售;供冷服务;物料搬运装备销售;供应链管理服务;智能农业管理;物联网技术服务;智能物料搬运装备销售;云计算装备技术服务;生产线管理服务;道路货物运输站经营;装卸搬运;食用农产品初加工;农作物栽培服务;灌溉服务;水果种植;水生植物种植;蔬菜种植;香料作物种植;谷物种植;坚果种植;薯类种植;草种植;园艺产品种植;初级农产品收购;水产品收购;水产品零售;鲜肉零售;谷物销售;新鲜蔬菜批发;企业管理咨询;牲畜销售;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;会议及展览服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：食品生产;食品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
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一般项目：集贸市场管理服务；市场营销策划；农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营；互联网销售（除销售需要许可的商品）；食品互联网销售（销售预包装食品）；智能农业管理；农业专业及辅助性活动；农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；农村集体经济组织管理；智能农机装备销售；太阳能热利用装备销售；农、林、牧、副、渔业专业机械的销售；休闲观光活动（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目：木材收购;木材销售;人造板销售;木材加工;人造板制造;建筑用木料及木材组件加工;林业产品销售;建筑材料销售;日用木制品销售;软木制品销售;销售代理;国内贸易代理;国内货物运输代理;国内集装箱货物运输代理;贸易经纪;土地使用权租赁;机械设备租赁;电子过磅服务;运输货物打包服务;普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）;仓储设备租赁服务;劳务服务（不含劳务派遣）;信息技术咨询服务;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;供应链管理服务;融资咨询服务;商务代理代办服务;包装材料及制品销售;纸制品销售;劳动保护用品销售;计算机软硬件及辅助设备零售;日用百货销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
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一般项目:科普宣传服务;外卖递送服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);网络技术服务;市场营销策划;食品互联网销售(仅销售预包装食品)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)