南宁第八人民医院待遇怎么样 医务科/处主任职责
- 作者:乌龟的端庄
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自古以来,救死扶伤就一直是作为一名医生应该有的职业素养。如果面对一名病人,第一时间考虑的不是救人,而是其他的因素的时候,就比如病人付得起这个医药费吗,谁来付这个钱呢?但是到现在这个时候也不太好说这个问题,因为都是来工作赚钱的吧……但是做为一名医生一定要有善心,拯救别人的生命就是自己的职责。想要做一名医生还有很强的心理素质才可以,以为这个岗位有时候可能会不受到人们的理解。那么,南宁八医待遇如何呢?下面一起来看看吧!
一、南宁第八人民医院待遇怎么样
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二、医务科/处主任职责
1、在院长/分管院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。
2、负责实施医院的质量方针和质量目标、指标,制定医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。3、负责制定医务科/处及医疗发展的工作计划,并督查工作完成情况及做出阶段和年终工作总结。
4、拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划,经院长、分管院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。
5、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和规章的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
6、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。
7、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
8、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
9、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。

三、总务科科长职责
1、在院长/分管院长领导下,负责全院的后勤工作;科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应当对院长负责。
2、定期讨论本科在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。
3、教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。
4、负责组织领导医院范围的物业与物流管理,认真执行年度财务预算、做好物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和保洁等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
5、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力状况制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。
6、组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平。
7、做好进修、实习、参观人员的生活接待。
8、督促、检查太平间员工做好太平间的管理工作。9、副科长协助科长负责相应的工作。

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