柳州海底捞员工工资待遇怎么样​ 海底捞总体工资结构

一提到海底捞，相信我们许多朋友都已经是在海底捞消费很多次的老顾客了。海底捞在我们的心中，不仅它的美食、味道让我们赞不绝口，并且，海底捞的服务在我们的心中也是非常值得我们称赞的。处处为顾客服务，无死角地全方面考虑到顾客所需要服务的地方，都安排有服务员。那么，这些被我们所称赞的海底捞工作人员们，他们的薪资状况是怎么样的呢？现在就让小编以柳州海底捞员工薪资为例，来带大家认识一下吧！

一、柳州海底捞员工工资待遇怎么样  

针对于柳州海底捞员工的工资待遇，有网友给出以下的回答。

初级现在一线城市保底4000 中级封顶4500 一般情况海底捞中级都能封顶。高级不封顶。我反正看到过的几个高级员工 一个月5000多至少 生意好点6000多

按3600算，一天120 一天接近12小时。 一小时10块钱。

保底工资是3500 。其实从早上9点上班到中午2点左右，生意不忙给你一个半小时休息时间。生意好就是通班不休息。然后一直到晚上10点左右。总之一天下来，11个小时起码。

二、海底捞总体工资结构

总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金

级别工资：一级员工+60元，二级员工+40元，普通员工不变

奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500元/月

工龄工资：每月40元，逐年增递加

分红：一级员工以上才可以分红，分红金额为当月分店存利润的3.5%

其他：包括父母补贴（200、400或600，帮助寄回老家父母处）、话费（10-500元/月）

员工基金：在每月工资中扣除20元，扣满一年为止

三、海底捞的考核制度

海底捞总部对分店的考核中不考核利润指标，甚至也不考核营业额和餐饮业经常用的一些KPI，比如单客消费额等。

绩效考核元素越多越复杂，指标越多越容易失衡，所以海底捞的考核只有三类定性的指标，一是顾客满意度，二是员工积极性，三是干部培养。

1、顾客满意度

海底捞让店长的直接上级——小区经理经常非定期的在店中巡查，小区经理和他们的助理不断同店长沟通，顾客哪些方面的满意度比过去好，哪些比过去差，这个月熟客多了还是少了。海底捞的小区经理大都是服务员出身，所以他们对客人的满意情况都是行内人的判断。

2、员工积极性

海底捞通过观察员工的仪容仪表和员工工作的状态判断员工的积极性。

3、干部培养

海底捞提升和降职主要由上级来决定并以抽查和神秘访客等方法对各店的考核进行复查。此外，海底捞还设立了越级投诉机制，当下级发现上级不公平，特别是人品方面的问题时，下级随时可以向上级的上级——直至大区经理和总部投诉。

海底捞的薪资状况是与员工级别、工龄、以及还有些许生意的提成，这样构成了海底捞员工每一位员工的工资。不仅如此，海底捞还在工作上还采用了考核方式，这非常有利于提高员工的积极性，会将工作做得更好，小编非常认可这一点。所以说，海底捞的服务能做到让人称赞的地步，并且长久坚持是由一定理由的。海底捞的这种方式，还值得我们其他企业学习和借鉴。