南宁苏宁物流库维的工作内容 仓库维护的注意事项有哪些
- 作者:银河与白兰地
- 更新日期:
- 阅读:2788
不知道各位小伙伴平时喜不喜欢在网络上进行购物呢?随着网络信息时代越来越发展繁荣,网络购物的热潮可以说是如今最为火热的购物方式。平时很多小伙伴都会提醒自己要省钱,要忍住购物欲望,可每次到了“6.18”、“双十一”等等这些购物节,还是会“剁手”然后“吃土”。网络购物的发达也为新兴的物流行业带来了许多发展活力,“快递小哥”也成了一个比较热门的职业。今天小编要介绍与物流行业相关的资讯,南宁仓库管理员好吗?快来看看吧!
一、南宁苏宁物流库维的工作内容
物流公司里的库维就是仓库维护,库维岗位职责如下:
1、 负责仓库的日常管理维护事务 。
2、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。
4、按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量。
5、将收货物料送品管部检验,合格的物料放到仓库指定区域存放,不合格品通知采购部联系供应商退货。
6、依据发料指令配备物料和发放物料 。
7、每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写 。
8、不良物料及呆废料的定期上报处理。
9、物料入仓仓储位的筹划与摆放。
10、盘点工作的具体执行,月总节报告。
11、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
二、仓库维护的注意事项有哪些
1、定时涂抹保护漆,减少生锈,做好日常的检查,是否有螺丝松动的地方及时的固定,做好及时的通风,保持仓库不能过度的潮湿。
2、避免阳光过度照射,合理地对货架进行通风,防止湿货物放置于货架上,应该尽量排水除湿。
3、根据不同的货架、通道宽度及运送工具配一套防撞柱。在通道位置安设防撞护栏。
4、货架上摆放的货物重量必须在货架承重以内。仓库货理员在货架上做好承重限载标识。要遵循货架底重上轻的原则,即底层放重物,高层放轻物。
5、重型和高层货架仓库一定都配有动力推高车,推高车的使用和操作必须只能由持证的专人操作。绝大部分仓库物架立柱被撞变形都是因非专业人员使用推高车所造成。
6、规定货架使用制度。不同的仓库、不同的货物,每个仓库的货架都有不同的便用方法。仓库管理者都要制定货架使用制度,让每个货架使用人员都学会和遵守,才是达成目标的较终方式。
三、物流行业发展前景如何
GDP产值:总体来说前景是很好的。国家发改委发布的数据印证物流成本偏高的问题。数据显示,2013年上半年,社会物流规模增速呈现回落态势,社会物流总费用占GDP比率为18%。
运输拉动经济:背景发展——随着主要经济体贸易流大幅减弱,亚美、亚欧等全球海运主干航线的货量不可避免地进入下行通道。物流需求的增加,以及对物流认识的深化,中国在计划机制下形成的一大批运输、仓储及货代企业,为适应新形势下竞争的需要,正努力改变原有单一的仓储或运输服务方向,积极扩展经营范围,延伸物流服务项目。逐渐向多功能的现代物流万向发展。2012年上半年中国社会物流总额较快增长,增速缓中趋稳,社会物流总额达到83.6万亿元,按可比价格计算,同比增长10%,增幅比2011年同期回落3.7个百分点。
行业预测:2012年,中国铁路货车的运营速度仅46.4公里左右,散装、集装箱等高效运输方式比重较低,装卸时间较长;公路货车的运营速度也不足50公里;内河航运速度更低;原材料、半成品及产成品的在库周转时间平均在3-6个月左右。中国物流市场份额高达7000亿元,多达7000多家快递公司争抢市场份额。从目前国内物流行业的主要背景上看,外资、国企以及民营快递公司三分天下。在民营快递公司的层面,小企业太多,非常分散,市场的拓展到一定程度之后就非常难。预测未来的3-5年间,这个行业会出现很明显的行业洗牌、兼并和整合的趋势,行业集中度会不断提高。
发展现状:事实上,经济全球化、自由化和网络化的发展,使社会分工趋于明显,企业供应链延伸得越来越长,销售渠道变得更加细密,这客观上造成了物流成本在产品成本中的比重居高不下,自营物流成为企业沉重的包袱,独立于供需双方的第三方物流随之兴起。在企业的供应链运做过程中,物流流贯穿了整个链条。在这其中,低成本的原材料采购,畅通的流通渠道,能为企业带来显性的利润。一句话,在人工、原料、制造成本等日益趋同的今天,物流已经成为企业的"第三利润源泉"。
从以上内容来看,不管是那个品牌的物流公司,都会有库维这一职业人员存在。库维的意思就是仓库维护,也就是负责管理仓库的各项事务了。物流公司每天都要整理、运送成千上万份包裹,所以对仓库包裹的管理是非常重要的。在对仓库进行维护时,也要注意很多事项。从未来发展来看,物流行业拥有着很好的发展前景。
*此图文内容为非商业目的之用的采编、转载、分享,版权属其著作权人所有。若侵犯了您的正当权益,请联系我们删除。