1.根据分支行的发展战略目标,负责制定支行的经营目标和工作计划;
2.确定经营目标和工作计划后,负责领导和组织实施,并监督实施情况;
3.管理支行的日常事务,发展业务,实现支行销售目标。
4.负责支行的内部管理、制度建设和团队建设;
5.开展新业务试点,实现可持续发展战略;
6.全面开发也无,开拓市场,开发和维护客户;
7.进行支行员工培训,提高员工的工作质量和效率。
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